Coaching
会听 - 前提是 敞开的 - 话来之后， 落下， 也不要马上去评判 - 止住噪音， being there
听清问题： 做别人的镜子，而不是做海绵 - 不要听到问题就回答 + 吸收，不要马上去评判， 或者 想对策或行动 + 然后问问题 + 然后去确认， 就是你来问他，你听到的那个真的问题是这个吗？ 还有别的吗？ - 这样会让别人去思考
- 带着善意，放下评判；
用各种可能性去看眼前这个人，哪怕对方认为没有可能性；
她可能需要有人告诉她，她还有别的可能性，你不一定要陷在这一个地方
- 不要着急给你认为很简单的答案
相信每个人如果他愿意看的话，他都可以有能力找到自己的答案的；
我们要做的事情 其实是帮他找到他那个答案，作为他对话的伙伴
- 别人说的话，很多时候是她自己内心的投射
听见情绪： 意见事情背后的情绪，以及情绪后面的需求 - 听别人这个情绪后面有什么需求没有被满足，没有被看见，没有被尊重 或者 说被trigger了什么，哪些东西是他特别不敢碰的
Root ： 心法 - 眼前的人眼前的事就是我的道场
- 一个人跟我对话的时候，这就是我的道场
- 这是唯一的真实
+ 只有当下的这个人，面前的这件事情 实际上是各种机缘会合，发生在你眼前面的，这是唯一的真实
+ 缘起： 此刻在我面前的这个人， 他不是偶然出现的，
他是带着他的家庭经历，他一代一代前面的故事，他的恐惧，他的伤口，他的喜悦走到这里的，而我也是一样的；
我们彼此在这个时候相遇，他是无数姻缘聚在一起的一次短暂交汇
+ 此刻的这个人这件事就是 宇宙推到我面前的，让我来进入当下的地方，修炼自己的地方
- 见众生见自己
+ 见自己就是 知道我看见的别人 其实是经过了自己的滤镜的
+ 见众生 就是 知道每个人都有他的来路
我现在用什么样的状态跟她待一会
把每一次约会 当成在收集有趣人生故事 - 摆脱 “非要有完美结局‘的执念， 就算被拒绝也不受伤
Title: #todo
https://youtu.be/wQNKnOzx_ME?si=YhVCFvf6LG6L2qfJ
學習二點： 1/對AGI預期 2/開基金同公司相同，寫一個清楚嘅計劃方案
Hi Amos，10/4 號 行山你去嗎？
對了，也一直在研究市場， AGI在加速迭代，尤其是在自主學習和能力復用方面， 而且 正逐漸從軟體LLM模型 → 算力 → 電力與能源 → 資料中心 → 實體 AI / 機器人 → 垂直應用 → 安全 …
之前看你分享的基金影片好有感觸，我也在研究這塊的市場風向，不知道你有沒有留意這方面的機會？
我自己在整理一些筆記，不知道你有沒有興趣？
我這陣子自己琢磨了一下：既然 AGI 的發展已經逼近實體極限，我就在想，試下用常規公司主體，把方向轉向 AI 基礎設施、能源這類實體供應鏈去做股票配置。 自己整理了一套邏輯，不知道你對這塊有沒有興趣？得閒 WhatsApp 交流下，順便聽聽你有什麼需要注意的盲點和風控。
我可以寫份 計劃方案給你看看可以嗎？
起碼我為自己想要的東西提出來，而不是感到害怕， 再說我也不會失去什麼， 即使對方生氣或封殺了我又怎樣